Transformation Consulting

Sie befinden sich hier: Studien & Referenzen

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Global CPO Survey 2008

09-2008
Beschreibung: Herausforderungen und Kernthemen für den Einkauf aus der Sicht heutiger CPOs
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Music Labels

05-2008
Striking the Right Chord for Stimulating Revenues
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Global CIO Survey 2008

04-2008
Capgemini Consulting Studie: CIO müssen ihre Expertise stärker bei Geschäftsinnovationen einbringen.
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Change Management-Studie 2008

02-2008
Business Transformation – Veränderungen erfolgreich gestalten.
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HR-Barometer 2007

03-2007
Bedeutung, Strategien, Trends in der Personalarbeit
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Marketing & Sales Challenge 2007/2008

03-2007
Wachstum steht wieder ganz oben auf der Agenda der Führungskräfte. Doch welche Herausforderungen sind damit verbunden?
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Demographische Trends 2007

01-2007
Analyse und Handlungsempfehlungen zum Demographischen Wandel in deutschen Unternehmen
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Smart Linking: Studie zum Synergienmanagement

10-2006
Capgemini Consulting hat zusammen mit dem Institut für Betriebswirtschaft der Universität St. Gallen (www.ifb.unisg.ch) 116 Grossunternehmen in Deutschland, der Schweiz und Österreich zur Relevanz eines Synergienmanagement befragt. Die Ergebnisse weisen darauf hin, dass das Thema "Synergien" zukünftig noch von deutlich größerer Relevanz für die Unternehmen sein wird. Insbesondere wird es dabei auch um die Frage des synergetischen Wachstums gehen.
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European CIO Survey - views on future IT delivery 2006

10-2006
The trend towards globalisation is leaving its mark on information technology (IT) and the IT function, where outsourcing and offshoring are becoming common issues and considerations in company boardrooms.
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Great Expectations: The Changing Role of IT in the Business

09-2006
A report from the Economist Intelligence Unit sponsored by Capgemini, Cisco Systems and SAP
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Overcoming the Margin Squeeze

06-2006
Breakthrough Strategies for the Consumer Packaged Goods Industry
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HR Business Partner

06-2006
Theorie und Praxis - Sichtweisen und Perspektiven
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Change Management 2005

11-2005
Veränderungen erfolgreich gestalten - Bedeutung, Strategien, Trends.
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HR-Barometer 2004/2006

09-2005
Mitarbeiterentwicklung und Kosten senken sind Top Themen der Personalabteilungen
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Unsichtbares, immaterielles Vermögen in sichtbare Wettbewerbsvorteile umsetzen

07-2005
Studie über die Bedeutung immateriellen Vermögens für Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
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Geschäftsreisekosten auf den Prüfstand stellen

10-2004
Geschäftsreiseausgaben bilden einen bedeutenden aber beeinflussbaren Kostenblock in Unternehmen.
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