HR und Change Management in Business Transformationen

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MIT UNSERER HR UND CHANGE MANAGEMENT EXPERTISE LEISTEN WIR EINEN ENTSCHEIDENDEN BEITRAG ZU EINER ERFOLGREICHEN BUSINESS TRANSFORMATION.

Die nachhaltige Wirkung einer erfolgreichen Business Transformation® basiert aus unserem Verständnis auf der Einbindung, Motivation und Ausrichtung aller Beteiligten beim Erleben und Gestalten der Veränderung.
Im Business Transformation®-Framework von Capgemini Consulting spielen HR- und Change-Themen daher eine entscheidende Rolle. Diese finden sich besonders in den folgenden fünf Elementen unseres definierten 5E-Modells wieder:

Envision the Future

Der ultimative Erfolg einer Business Transformation basiert auf einer klaren Vision als Treiber für Unternehmenszweck und -ziele, Leistung und Ergebnis, Energie und Commitment. Eine starke Vision, welche Kunden, Industrie und Umwelt mit einschließt, ist der Schlüssel zu inspirierenden, zielgerichteten und aufeinander abgestimmten Aktivitäten.  

Energise People

Motivierte Mitarbeiter, die sich an einer gemeinsamen Vision orientieren und den Veränderungen im Unternehmen positiv gegenüberstehen, sind die stärkste Waffe in jeder Business Transformation. Eine positive Grundeinstellung wird durch Emotionen, Begeisterungsfähigkeit und Leidenschaft geweckt. Dafür ist es entscheidend, dass die Mitarbeiter die Vision verstehen, an diese glauben und es als lohnenswert betrachten an ihrer Realisierung mitzuwirken.

Establish Key Capabilities

Die Weiterentwicklung von Kompetenzen ist der Schlüssel zur nachhaltigen Veränderung einer Organisation. Dabei geht es um mehr als das Training von Einzelnen. Es geht darum, Menschen mit auf eine Reise zu nehmen, neue Themen zu identifizieren, Mitarbeiter mit Begeisterung für innovative Themen zu gewinnen, zu fördern und ihre Fähigkeiten in die Organisation zu tragen.

Aus unserer umfangreichen Beratungspraxis sind wir mit den relevanten HR- und Change Management-Fragestellungen im Rahmen von Business Transformationen gut vertraut, beispielsweise:

• Organisationsdesign (inkl. der Beschreibung neuer Rollen und Positionen/Kompetenzprofile)
• Workforce Analyse und Planung
• Anpassung des Personalbestands (Recruiting, Versetzung, Freisetzung)
• Retention von Schlüsselmitarbeitern
• Führungskräftecoaching und –entwicklung
• Qualifizierungsprogramme
• Kommunikations- und Mobilisierungsmaßnahmen
• Ganzheitliches Change Management

Wir unterstützen mit unserer HR- und Change Management-Expertise dabei, einen entscheidenden Beitrag zu einer erfolgreichen Business Transformation zu leisten.